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在培訓中打造高效團隊
  • 來源:信息發布員
  • 發布時間:2020-03-23
——海西國投開展員工執行力提升與團隊精神塑造專題網課培訓


        3月20日,海西國投開展了一期員工執行力提升與團隊精神塑造專題網課培訓。培訓采取網絡視頻講座的形式,特邀國家二級心理咨詢師、國際注冊培訓師協會大中華區講師張尚主講。公司本部及下屬子公司30余人參加了此次培訓。
        此次培訓內容主要包括執行與執行勝任模型、自我定位與執行狀態、統籌規劃與執行效率、構建團隊個體的價值、團隊精神塑造的要素、團隊凝聚與團隊文化以及案例分析及管理故事分享等,旨在使公司員工掌握團隊建設的方法提升自身領導力、溝通水平,提升團隊及自身執行力技能,形成有令必行、有禁必止的執行力文化,實現公司日常管理和執行落實工作常態化,確保上級主管單位指示精神以及公司各項決策部署和管理規定有效落實。
        張尚講師結合教學以及企業管理實踐經驗,從高效執行之三大意識、如何更好的找準自我定位、團隊溝通與激勵技巧、團隊成員執行力的打造、提升團隊執行力方法等方面對如何提升團隊及個人執行力進行了深入淺出的講解,并通過知名企業管理案例,深刻剖析了團隊建設及執行力的重要性,整場培訓語言生動形象、詼諧幽默,參培職工認真聽課,積極與講師通過網絡視頻互動交流,展現出熱烈的學習氛圍。
        通過此次培訓,參培職工深刻了解了執行力建設對公司發展的重要性,強化了職工思想素質和執行力建設的意識,提升了執行力和團隊協作的理論和實踐水平。大家紛紛表示,要認真落實公司執行力建設工作,切實轉變工作作風,提升公司管理效率,確保公司決策有效落實。
        據悉,為保障公司決策和管理規定落實,長期以來,海西國投大力開展執行力建設專項整改活動,以問題為導向,以完善機制為抓手,領導帶頭、全員參與,通過開展執行文化培育、管理制度梳理、提高文件處理效率、加強執行監督等手段促進執行力建設,形成良好的執行落實工作機制和工作氛圍,為推進公司高質量發展提供了堅強保障。
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